lunes, 2 de diciembre de 2013

CCOO critica la deficiente planificación de personal en la Policía Local de Badajoz y pide la creación de un Consejo Municipal de Seguridad


Tras los anuncios de adquisición de nuevos medios tecnológicos para la Policía Local, en esta ocasión de un vehículo con lector de matrículas, desde CCOO se alerta que la deficiente planifición de personal en la Policía Local, que ha traído consigo una crónica carencia de efectivos, y la diversificación de servicios que se plantea, conlleva una pérdida de la calidad de los servicios que este cuerpo debe prestar.
CCOO recuerda que Badajoz es la ciudad con menos policías por ratio de habitante de toda Extremadura y que para cumplir con los mínimos establecidos tanto por la normativa regional como por el propio Reglamento Interno de este Ayuntamiento haría falta la creación de alrededor de 100 nuevas plazas.
Con los efectivos de que se dispone deben mantenerse dos jefaturas -la del Centro y la de San Roque- y pretende también mantenerse una estructura de mandos, unidades administrativas, recursos humanos, unidad de logística, informática y estadística, notificaciones, archivo, unidad de sanciones, oficina de atención al ciudadano, central de comunicaciones, servicio de atestados, servicio de investigación de accidentes, gabinete técnico, unidad de precinto, unidad de consumo, servicio de motoristas, unidad de 092, unidades a pie, vigilancia del ayuntamiento, vigilancia del depósito municipal, agentes del 112, unidad de radar, unidad canina... y ahora unidad de vehículo con lector de matrículas.
Así, no es extraño que la población critiqué la ausencia de policía local en esta ciudad y las consecuencias que ello tiene para el tráfico y para la vigilancia del cumplimiento de ordenanzas municipales.
Desde CCOO se apoyará la creación de nuevas unidades y la diversificación de servicios cuando se tenga capacidad para ello; pero el Ayuntamiento de Badajoz carece actualmente de posibilidades para mantener un servicio adecuado. Ejemplo de ello es que la unidad canina está formada por una sola agente, que debe poner a disposición del ayuntamiento sus propios perros y que lógicamente no puede cubrir todos los turnos; que la unidad de radar está compuesta por una sola unidad y prácticamente solo funciona en turno de mañana y de lunes a viernes; o que las unidades a pie, excepto en el caso de San Roque, han quedado reducidas a un solo agente que presta servicio alrededor del Ayuntamiento en horario de mañana.
La creación de este nuevo servicio perjudicará aún más los servicios ordinarios de patrullaje, disminuyendo su calidad y restando posibilidades a una presencia policial de carácter preventivo, potenciando una imagen represiva y recaudatoria de este servicio de seguridad.
CCOO insta al ayuntamiento a una adecuada planificación del servicio de Policía Local, con participación de las organizaciones sindicales y de los ciudadanos, a través de la creación de un Consejo Municipal de Seguridad, que ejerza las funciones de asesoramiento, estudio, informe y de propuestas, potenciando y canalizando la participación ciudadana en los asuntos municipales relacionados con temas de seguridad, circulación, transporte, prevención y protección civil.

No hay comentarios:

Publicar un comentario