En julio de 2012
el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Badajoz aprobó un Plan
operativo de recursos humanos para la Policía Local, a pesar del
rechazo de los sindicatos mayoritarios y sin llegar a un acuerdo en
Mesa de Negociación.
Desde CCOO
se ha criticado que este Plan perjudica especialmente a aquellos
agentes que prestan su servicio en la calle. Con la imposición
del Plan Operativo, los policías locales que prestan una labor
operativa de servicio en exterior han visto aumentadas en mayor
medida sus jornadas de trabajo, el número de noches, fines de
semana y los festivos que realizan, mientras que sus retribuciones
seguirán siendo las mismas que las de aquellos que prestan una
jornada de lunes a viernes por la mañana. El plan se diseñó
aumentando la carga de trabajo de desigual manera, mientras que las
compensaciones económicas previstas eran las mismas para todos.
Los grupos
operativos que trabajan en coches se ven obligados a trabajar 30
jornadas más. Los grupos center (motoristas) 21 días más. Los
grupos de proximidad Ronda (servicio a pie) 57 jornadas más y los
“otros servicios”, fundamentalmente en puestos de oficina,
tendrían un aumento de solo 13 jornadas más al año. Las
diferencias están claras pero las subidas salariales son las mismas.
Y en realidad ni
eso. Si hace unos días otro sindicato denunciaba el retraso en el pago de
complementos a la Policía Local, en esta ocasión CCOO denuncia que el ayuntamiento lleva dos meses sin abonar las
cantidades que preveía el Plan Operativo en su segunda fase de
aplicación, mientras que si que ha modificado las jornadas
policiales aumentando los días de trabajo y creando tensiones y
malestar en los agentes.
